生活技巧：如何高效通知员工集合时间？

生活技巧：锻炼员工的集体意识和纪律。生活技巧：紧急通知“员工集合”时间！生活技巧：协调员工的人际关系！生活技巧：协调员工的工作时间！生活技巧：协调部门领导与员工的关系！生活技巧：切实提高员工的工作素质！生活技巧：减轻员工的工作负担！公司每月都会召开员工大会，但是此大会存在很多公司运营的问题，同时无法为每一位员工提供良好的培训机会生活技巧，此次员工大会进行后，我将这些问题分享给各位老板和员工，给大家以参考，以便于解决我们日常发生的问题，为各位员工提供良好的服务。

一、我们公司的这些情况

1、公司员工出差频繁，出差频繁导致效率低下。

2、公司员工工作负荷大，导致效率低下。

3、公司员工工作失控，导致工作没有效率。

4、公司员工容易冲动，容易做事或说错事。

二、引起失控的原因

1、大会整体过于紧张，很多员工忽略了关键点，如果员工出差，大会当天不是安排团队副总和生产技术骨干开会，而是安排生产主管开会，这样就会让大会变成打鸡血的集会，失控因此而生。

2、员工的个人素质，可能刚入职的员工掌握不了技术或者物料标准的判断，自己本身技术不够精细，也会导致失控。

3、员工没有主动汇报工作。很多员工刚入职就出差频繁，很有可能是在公司混了几年的员工，平时的工作经验是比较丰富的，这样在发现公司工作工艺要求高的情况下，可能公司会直接放手给其他员工，忽略了跟进落实工作细节，也会导致失控。

三、大会中常见错误现象

1、安排错误时间。一般员工大会当天是公司安排销售团队、技术骨干、生产人员三个部门人员，大会之前需要三人从三个不同地方赶回公司，或者自己准备好技术作为公司质量研究部开会，这样导致大会当天员工人数分散太多，影响大会效果。

2、漏掉某些员工。很多公司会设立临时主持，这样很容易导致临时主持的员工不专业，这样会影响整个会议的效果，如果公司重要通知要求开会当天20点前完成，很多临时主持人只是按照大会会议时间表简单安排，多余的时间就浪费掉了。

3、员工没有掌握现场指令。临时主持人因为不在现场，很多员工没有掌握好现场时间要求生活技巧，没有对某些重要通知对象做到详细的记录。为此，还需要安排销售、技术人员进行现场交接，开始前要录入摄像头进行现场考察，并确认时间安排是否合理。

4、临时员工难以跟进。临时主持人提供一切的会议、管理的通知、考核表都需要从临时主持人后面的负责人处得到相应的答复，那么公司里面有多少临时主持人和员工就很难确定。

5、员工以“总经理”为要求，忽略会议本身的要求。临时主持一般是一个部门

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