他，创业14年里的N个项目，全都搞砸了！
他，人人网的创始人，却在其上市之前把它卖掉了！
他，国内微博“鼻祖”——饭否网的创始人，遭意外被停却被新浪抢夺先机！
他就是被业界称为“史上最倒霉连环创业客”:美团的创始人王兴
和大多数都由草根创业发家的人不同，王兴是典型的三好学生，被保送上清华大学，毕业后获得全额奖学金去美国读书。但他在创业的道路上却磕磕碰碰，留下满身伤痕！
2003年，在美国留学的王兴看到SNS网站在美国的成功以及这种模式在国内的空白。于是在2004年初，王兴凭着一股热血和勇气，中断读博学业，回国创业。当时，他连编程都不会。
王兴做的第一个项目叫“多多友”，这是典型的社会性网站，通过朋友认识朋友。
在“多多友”之后又做了第二个项目叫“游子图”，“游子图”是非常专门的服务性的网站，是针对海外的朋友。
2005年秋，王兴决定专注于一块细分市场：大学校园SNS。他们研究和学习Facebook的成功，综合之前在SNS领域的经验和教训，并结合国情，开发出了校内网。发布三个月来，就吸引了3万用户，增长迅速。
因为用户量暴增，王兴没钱增加服务器和带宽，而且不懂得如何与投资人打交道的他，最后只能将校内网以200万美元卖给千橡互动集团。2011年，校内网改名为人人网，以“中国最大的社交网络”在美国纽交所上市，市值一度仅次于腾讯和百度。
2007年，折腾不止的他，很快就投入了下一个目标：推出“饭否网”。
但是王兴没有花太多的精力将其快速做大。反而是更多地关注另一个项目“海内网”。
2007年11月，王兴创办的社交网站海内网上线。这是一个真人网络，提供个人空间，迷你博客，相册，群组，电台，校友录，好友买卖以及电影评论等服务。
2009年，新疆75事件，因为言论奔放，饭否网被突然关闭。
而海内网和饭否网在同一服务器上，所以，连带着海内网也一并关掉，被迫隐遁。随后新浪微博和开心网崛起，分别取代了饭否网、海内网这两家网站的领先位置，追悔莫及的王兴，被业界视为“史上最倒霉连环创业客”。
直到2010年，饭否依然开张无望，他萌发了创建一个类似Groupon网站的念头。于是推出了美团网。
2010年3月4日，王兴的美团网一经上线，即引起广泛关注。“美团网不是国内首家团购2.0网站，但是第一家引起较大关注的团购网站。”
美团网秉承了其一脉相承的创业思路，只是应用角度有所调整。王兴表示“从校内、海内、饭否到美团网，我一直在利用人际关系传播信息。只是以前做SNS，现在做电子商务的应用。”
美团网的推出加速了Groupon模式在中国的遍地开花。
2015年,美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。
2015年10月美团和大众点评的合并正式完成，之后王兴出任美团网和大众点评网合并新公司的CEO。
经过无数次失败，如今的王兴，除产品之外，在融资、推广、运营、管理等方面，都有一整套的商业智慧。王兴也有了更多的智慧和远见以及成熟和睿智。
2015年上半年，美团占据外卖整体市场份额的41.24％，超过饿了么成为第一；美团酒店消费间夜数达3300万间，仅次于携程，超过了去哪儿。
2016年胡润IT富豪榜中，他以105亿元排名第35！错过两个项目上市的王兴，他的创业征程可谓“精彩”跌宕！
刘强东曾公开说，“有些后悔，没有多亏点钱在团购和生活服务上早点布局。看到美团发展这样迅猛，回想过来，就应该继续往里烧钱。”
王兴有一句名言：“面对一件不满意的事情，有三种选择，一是忍耐，二是走掉，三是去改变它。”诚然，王兴在面对多次失败后，这三种选择他都做过，但是最后他选择的是改变，去坚持自己的想法，不断地改变做到最好。
虽然外界对他公司的发展褒贬不一，但王兴任然在不停的前进和展望。他称自己也一直保持适度的焦虑，也不断地告诉团队“我们离破产只有六个月”，以此刺激团队学习发展。人只有不断地处在焦虑中，才会不断地去突破和前进。
标签： 世界上最倒霉的十个人
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